El martes pasado, vi a un gerente de f\u00e1brica pasar un sobre por encima de un escritorio hacia un inspector de control de calidad.<\/p>\n
Papel rojo. De unos 2 cm de grosor.<\/p>\n
El inspector lo apart\u00f3. Dijo algo en mandar\u00edn. El gerente sonri\u00f3, asinti\u00f3 y lo guard\u00f3 en su caj\u00f3n como si nada.<\/p>\n
Esa f\u00e1brica env\u00eda al Reino Unido. Cuentan con todos los certificados. Pasaron tres auditor\u00edas este a\u00f1o.<\/p>\n
Y estaban tratando de sobornar para que no se presentara un informe de violaci\u00f3n laboral.<\/p>\n
Actualmente existen leyes sobre la esclavitud moderna en la mayor\u00eda de los pa\u00edses occidentales. El Reino Unido, California y Australia tienen una.<\/p>\n
Todos dicen lo mismo: usted es responsable de su cadena de suministro.<\/p>\n
No solo tu f\u00e1brica. Toda la cadena. Materias primas. Subcontratistas. El tipo que pule hebillas en un taller a tres ciudades de distancia.<\/p>\n
Si su producto es sometido a trabajo forzado, usted ser\u00e1 responsable.<\/p>\n
Suena aterrador. Deber\u00eda serlo.<\/p>\n
Pero esto es lo que nadie te dice: estas leyes no acaban con la esclavitud. Solo te imponen la pena.<\/p>\n
Realizamos auditor\u00edas de f\u00e1brica. A veces programadas. A veces no.<\/p>\n
Los que no avisan es donde se aprende la verdad.<\/p>\n
Entr\u00e9 en una f\u00e1brica de ropa en Dongguan a las 23:00 el mes pasado. La recepci\u00f3n dijo que la producci\u00f3n se detuvo a las 18:00. Pisos limpios. Luces apagadas en la sala principal.<\/p>\n
Pero escuch\u00e9 m\u00e1quinas.<\/p>\n
Segu\u00ed el sonido hasta un edificio trasero. Puerta lateral abierta.<\/p>\n
Cuarenta trabajadoras. Quiz\u00e1s m\u00e1s. Todas mujeres. Cosiendo bajo luces fluorescentes que parpadeaban cada diez segundos.<\/p>\n
Sin salidas de emergencia. Un solo ba\u00f1o. El suelo era de hormig\u00f3n con varillas expuestas.<\/p>\n
Le pregunt\u00e9 a una mujer cu\u00e1nto tiempo llevaba trabajando. Mir\u00f3 al supervisor de planta. No respondi\u00f3.<\/p>\n
Ah\u00ed es cuando lo sabes.<\/p>\n
| \n Lo que dicen<\/p>\n<\/th>\n | \n Lo que realmente significa<\/p>\n<\/th>\n<\/tr>\n |
|---|---|
| \n \u201cLos trabajadores eligen las horas extras\u201d<\/p>\n<\/td>\n | \n Semanas obligatorias de 80 horas o son despedidos<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n |
| \n \u201cLos dormitorios son c\u00f3modos\u201d<\/p>\n<\/td>\n | \n 12 personas en una habitaci\u00f3n construida para 4<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n |
| \n \u201cSeguimos las leyes laborales locales\u201d<\/p>\n<\/td>\n | \n Las leyes locales son basura y las ignoramos de todos modos.<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n |
| \n \u201cPasaportes guardados por seguridad\u201d<\/p>\n<\/td>\n | \n Los trabajadores no pueden irse aunque quieran<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n |
| \n \u201cLos trabajadores migrantes prefieren el dinero en efectivo\u201d<\/p>\n<\/td>\n | \n Sin rastro de papel, sin derechos, sin prueba de que existan<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n |
| \n \u201cEl subcontratista se encarga de esa parte\u201d<\/p>\n<\/td>\n | \n Subcontratamos los delitos para parecer limpios<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/div>\n He escuchado cada l\u00ednea de esa tabla. Varias veces.<\/p>\n \u00bfLo peor? La mitad lo cree normal.<\/p>\n El truco del cigarrillo<\/h2>\n\u00bfQuieres saber la verdad sobre una f\u00e1brica? No le preguntes al gerente.<\/p>\n Salgan a la hora del almuerzo. Busquen a un trabajador fumando. Ofr\u00e9zcanle uno.<\/p>\n Charla. Habla de forma amena. Pregunta por la comida. El viaje en autob\u00fas. Cu\u00e1nto tiempo llevan trabajando all\u00ed.<\/p>\n Entonces: \u201c\u00bfTe pagan a tiempo?\u201d<\/p>\n Si dudan, tienes tu respuesta.<\/p>\n El mes pasado, hice esto en una f\u00e1brica de juguetes en Shenzhen. Un tipo me dijo que sus \u00faltimos tres cheques de pago se hab\u00edan retrasado dos semanas. La f\u00e1brica atribuy\u00f3 el problema a "problemas bancarios".\u201c<\/p>\n Ten\u00eda pendiente el alquiler. Pidi\u00f3 dinero prestado a un usurero que operaba en el parque industrial con un inter\u00e9s de 151 TP3T.<\/p>\n Eso es servidumbre por deudas. Esclavitud con pasos adicionales.<\/p>\n \u00bfY los juguetes que fabricaba? Iban a parar a un importante minorista estadounidense. Uno con est\u00e1ndares de abastecimiento \u00e9tico.\u201c<\/p>\n Banderas rojas que no puedes ignorar<\/h2>\nLos trabajadores no har\u00e1n contacto visual durante los recorridos<\/p>\n<\/li>\n La \u201csala de descanso\u201d tiene polvo en las sillas (nadie la usa)<\/p>\n<\/li>\n Todos los trabajadores tienen la misma edad y g\u00e9nero (estafa de contrataci\u00f3n)<\/p>\n<\/li>\n Talones de pago impresos en papel normal (registros falsos)<\/p>\n<\/li>\n Los dormitorios est\u00e1n cerrados desde el exterior.<\/p>\n<\/li>\n F\u00e1brica rechaza auditor\u00edas no anunciadas<\/p>\n<\/li>\n Los archivos de RRHH est\u00e1n \u201cen otro edificio\u201d (no existen)<\/p>\n<\/li>\n Los trabajadores hablan un dialecto diferente al de la regi\u00f3n (trabajo objeto de trata)<\/p>\n<\/li>\n Las tarjetas de tiempo se completan con la misma letra.<\/p>\n<\/li>\n La f\u00e1brica no te deja hablar a solas con los trabajadores.<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n He visto f\u00e1bricas con ocho de estas banderas pasar auditor\u00edas de terceros.<\/p>\n \u00bfC\u00f3mo?<\/p>\n Sab\u00edan que se avecinaba una auditor\u00eda. Limpiaron durante tres d\u00edas. Capacitaron a los trabajadores sobre qu\u00e9 decir. Escondieron al personal real en la subf\u00e1brica calle abajo.<\/p>\n El auditor apareci\u00f3, marc\u00f3 las casillas, cobr\u00f3 una tarifa y se fue.<\/p>\n Su producto todav\u00eda tiene esclavitud.<\/p>\n Por qu\u00e9 su auditor\u00eda probablemente sea falsa<\/h2>\nLa mayor\u00eda de las auditor\u00edas de f\u00e1brica se programan con semanas de anticipaci\u00f3n.<\/p>\n Eso es como decirle a un traficante de drogas que la polic\u00eda vendr\u00e1 el pr\u00f3ximo jueves.<\/p>\n Esto es lo que pasa:<\/p>\n La f\u00e1brica contrata trabajadores "limpios" por un d\u00eda. Actores, b\u00e1sicamente. Les pagan 200 RMB por sentarse en una estaci\u00f3n de trabajo y sonre\u00edr.<\/p>\n Los verdaderos trabajadores se quedan en casa o se trasladan a otro lugar.<\/p>\n Se imprimen hojas de horas falsas. Contratos falsos. Talones de pago falsos.<\/p>\n Limpian el lugar. Extintores nuevos. Pintura fresca en las salidas.<\/p>\n Llega el auditor. Ve una f\u00e1brica perfecta. Firma.<\/p>\n Tres d\u00edas despu\u00e9s, los verdaderos trabajadores regresan. Los pasaportes vuelven a la caja fuerte del gerente. Se reanudan las semanas de 90 horas.<\/p>\n Hemos detectado esta estafa al menos veinte veces en los \u00faltimos dos a\u00f1os.<\/p>\n El agujero negro del subcontratista<\/h2>\nAqu\u00ed es donde la cosa se pone fea.<\/p>\n Su f\u00e1brica principal se ve genial. Pisos limpios. Buena iluminaci\u00f3n. Los trabajadores tienen contratos.<\/p>\n Pero no fabrican el producto completo.<\/p>\n Quiz\u00e1s externalicen la costura. O el estampado de metal. O el embalaje.<\/p>\n \u00bfEsos subcontratistas? Nunca los has visto. Ni siquiera sabes sus nombres.<\/p>\n Y ah\u00ed es donde ocurre la esclavitud.<\/p>\n Rastre\u00e9 un lote de carteras de cuero hasta un taller en Cant\u00f3n. Sin ventanas. Sin ventilaci\u00f3n. Los trabajadores pagaban 8 RMB por hora (aproximadamente 1 TP4T1.10).<\/p>\n Algunos eran adolescentes, de unos 15 o 16 a\u00f1os.<\/p>\n La f\u00e1brica principal no ten\u00eda ni idea. O fing\u00eda no saberlo.<\/p>\n De cualquier manera, tu marca est\u00e1 en esa billetera.<\/p>\n Lo que las leyes realmente te hacen<\/h2>\nDigamos que usted importa $2 millones en bienes por a\u00f1o.<\/p>\n Un denunciante (puede ser un trabajador de una f\u00e1brica, un competidor o cualquier persona) informa que su proveedor utiliza trabajo forzoso.<\/p>\n El env\u00edo queda retenido en la aduana.<\/p>\n Necesita demostrar que su cadena de suministro est\u00e1 limpia. \u00a1R\u00e1pido!.<\/p>\n No puedes. Porque nunca verificaste a los subcontratistas. Ni a los proveedores de materia prima. Ni a la empresa de log\u00edstica que "alberg\u00f3 temporalmente" a los trabajadores en un almac\u00e9n.<\/p>\n Tu mercanc\u00eda permanece en un contenedor durante seis semanas. Est\u00e1s pagando gastos de almacenamiento. Tus clientes est\u00e1n furiosos.<\/p>\n Entonces llega la multa. Podr\u00edan ser $50,000. Podr\u00edan ser $500,000.<\/p>\n Luego viene la demanda. Un grupo de derechos humanos te demanda por negligencia.<\/p>\n Honorarios legales: $200.000.<\/p>\n Da\u00f1o de relaciones p\u00fablicas: imposible de medir.<\/p>\n \u00bfY lo peor? De verdad cre\u00edas que estabas haciendo lo correcto. Contrataste una auditor\u00eda. Revisaste los certificados.<\/p>\n Pero no lo revisaste lo suficientemente profundo.<\/p>\n Lo que realmente funciona (sin tonter\u00edas)<\/h2>\nOlv\u00eddate de las auditor\u00edas programadas. Son pura ficci\u00f3n.<\/p>\n Esto es lo que funciona:<\/p>\n
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